בסביבת השוק התחרותית של היום, הצלחתו של מיזם תלויה לרוב באיכות ובחדשנות של הכישרונות שלו. החברה שלנו קיבלה לאחרונה חבר חדש וחשוב, Gui Weisheng.
על מנת לתת מענה לצרכי השוק, לחזק את ניהול וביצוע התפעול הפנימי, ליישם ביעילות את הכללים והתקנות השונים של החברה ומפרטי התהליך, להבטיח את יעדיה התפעוליים ופיתוח בר קיימא של החברה, אנו משכללים את פעילות משרד המנהל הכללי. לפיכך, החבר גוי ויסנג מונה לסגן המנהל הכללי של ההנהלה. תחומי האחריות והסמכויות העיקריים שלו הם כדלקמן:
1. אחריות מלאה על ניהול התפעול היומיומי של החברה, הקמת מערך תפעול, גיבוש תקני תפעול ותהליכים ופיקוח על יישום קפדני של מחלקות שונות.
2. המשנה למנכ"ל ההנהלה ממונה על מחלקת משאבי אנוש, מחלקת אחסנה, מחלקת רכש, מחלקת בקרת איכות ומחלקת ייצור ומרכזת את העבודה היומיומית במחלקות הגדולות בחברה.
להלן המבנה הארגוני
מועצת המנהלים
└── משרד המנהל הכללי
├── מחלקת כספים
├── מחלקת מכירות
├── מחלקת משאבי אנוש
├── מחלקת מו"פ
├── מחלקת מחסנים
├── מחלקת רכש
├── מחלקת ניהול איכות
└── מחלקת הפקה
1. מנה את ג'אנג יון כחשב הראשי, האחראי על תיאום העבודה היומיומי וניהול מחלקת הכספים.
2. למנות את חן לין למנהלת המכירות, האחראית על תיאום העבודה היומיומי וניהול מחלקת המכירות.
3. למנות את Wu Leyan כמומחה למשאבי אנוש, האחראי על תיאום העבודה היומיומי וניהול מחלקת משאבי אנוש.
4. למנות את יו שישנג כמפקח המו"פ, האחראי על תיאום העבודה היומיומי וניהול מחלקת המו"פ.
5. למנות את הונג הוימין כמפקח התכנון, האחראי על תיאום וניהול העבודה היומיומי של מחלקת האחסנה
6. מנה את Wan Fangxiu כמומחה הרכש, האחראי על תיאום וניהול העבודה היומיומי של מחלקת הרכש.
7. למנות את Sun Chungui כמנהלת האיכות, האחראית על תיאום וניהול העבודה היומיומי של מחלקת בקרת האיכות.
8. למנות את שו פנגפיי למנהלת ההפקה, האחראית על תיאום העבודה היומיומי וניהול מחלקת הייצור.
אנו מאמינים שעם הכישורים המקצועיים של כל החברים והמאמצים המשותפים של הצוות, נתפוס עמדה חשובה יותר בענף בעתיד.
